Bescherelle, mon amour
« Grâce à l’intelligence artificielle, on peut créer des images avec des mots. Encore faut-il avoir les bons. »
Vive l’écriture, la vraie. Vive les humains !
Nouvelle campagne Bescherelle – Agence Brainsonic.
FAQ - Le sujet en question
Aujourd’hui elle s’adresse à Maxime, Portraitiste de la Maison Trafalgar :
Bonjour Maxime, comment décririez-vous la signature de la Maison Trafalgar ?
Je pense qu’on peut la caractériser comme « consciente de ce qui est attendu d’elle », c’est-à-dire que la signature Trafalgar écrit avec un objectif défini. Cet objectif recouvre deux versants qu’on oppose souvent, à tort – la concision et l’esthétique. Autrement dit, cette signature répond à la question suivante : comment fait-on pour exprimer une idée de la façon la plus explicite et la plus distrayante qui soit ? Car le Portrait n’est ni un grand roman d’aventure, où l’on explorerait des tombeaux oubliés, où la simple mention d’une malédiction antique suffit à faire trembler ; le Portrait n’est pas non plus un article de presse, dont le commandement suprême serait tout entier contenu dans l’information. Ce format doit donc pétiller à chaque ligne, maintenir le lecteur à l’attention du propos, sans jamais tomber dans le convenu. Nous utilisons donc tous les outils stylistiques à notre disposition pour que la lecture soit plaisante. Un but humble, honnête, et plus retors qu’il n’y paraît !
La marque Babette Switzerland et sa fondatrice se dotent de plusieurs écrits couture signés de la Maison Trafalgar !
Guidée par son intuition et son cœur, Babette Keller-Lietchi a toujours été précurseure. Avant de prendre soin de la peau, elle a commencé par prendre soin des métaux précieux et des joyaux. En 1987, l’autodidacte se fait couturière, en commercialisant des lingettes pour le polissage et le nettoyage des montres. C’est le début de l’aventure Keller Trading, sa première entreprise, devenue leader mondial de la microfibre. Mais alors que sa machine à coudre s’encrasse, constatant que le coton génère beaucoup trop de poussière, Babette part en quête d’une nouvelle matière. Elle est alors loin de s’imaginer que ses lingettes passeront bientôt sur les produits d’exception de quatre-mille clients, qu’elles raviront les plus grandes marques de luxe et leurs prestigieuses Maisons.
Les grands pouvoirs de ses petits gants. Babette Keller-Lietchi a su se faire une place auprès des plus prestigieuses Maisons de luxe, grâce à l’innovation de ses lingettes. Ses petits gants choient désormais tous les épidermes en même temps qu’ils portent ses engagements de cœur. L’entrepreneur suisse a sollicité la Maison Trafalgar pour revenir sur la genèse de son histoire, celle de la marque Babette Switzerland, et inscrire ses engagements. Au travers de trois écrits couture confectionnés avec soin, notre plume, trempée dans l’encrier de la douceur, a tenu à parfaire un univers aussi délicat que celle qui l’a imaginé.
« Le contenu est wow, juste en équilibre, ni trop, ni trop peu, c’est magnifique. Merci infiniment. » – Babette Keller-Lietchi, Fondatrice.
Portraits de Leaders en Action. Entreprise DU FUTUR choisit la Maison Trafalgar comme partenaire privilégié !
Entreprise DU FUTUR a fait le choix de confier à la Maison Trafalgar les Portraits de plusieurs dirigeants qui deviennent membre du très qualitatif réseau Leaders en Action.
De la carrosserie performante au caramel gourmand, du verre rutilant au silicone résistant, des vertus des thermes et de leurs eaux jusqu’aux prothèses en biomatériaux, de la sécurité à l’immobilier, de nombreux chefs d’entreprise de la région acceptent de revenir sur leur parcours et sur ce qui fait le sel de leur aventure entrepreneuriale ! Suite au succès de cette collaboration, une seconde galerie d’écrits ciselés rejoint les vingt premiers Portraits. Autant de réalisations singulières qui permettent aux Leaders en Action de se découvrir autrement, de saisir les atouts de chacun et de gagner un temps précieux en se connectant autour d’enjeux communs.
Depuis sa création en 2015, Entreprise DU FUTUR connaît la force du partage d’expériences entre entrepreneurs. Ateliers, conférences, et congrès font partie des nombreux temps forts organisés pour offrir à tous ses membres l’opportunité de se rencontrer et de croiser leurs ambitions.
Extraits :
Christophe Vergneault, Président, TechnoMAP :
Défricheur depuis ses premières épopées scouts, Christophe Vergneault est de ces entrepreneurs férus d’aventures, de ceux qui veulent ouvrir des routes. Aux côtés des constructeurs automobiles, le président guide son bolide de l’architecture électrique. Par essence, TechnoMAP conçoit et implémente les câblages des véhicules pour distribuer data et puissance : « J’aime comparer notre métier à des faiseurs de vaisseaux sanguins – un métier qui s’exerce dans l’ombre et qui est vital. »
Henri Nigay, Président & directeur technique, Nigay SAS :
Dès l’enfance, Henri Nigay s’éprend des molécules. Muni de sa mallette, le scientifique en herbe mène ses expériences dans l’ancienne usine familiale de fécules. Allant jusqu’à la thèse sur la chimie des sucres – « pas une thèse sur le caramel, mais presque ! » –, à chaque fois qu’il rentre au bercail, l’étudiant constate le changement de secteur et les changements de taille : « D’un premier atelier situé dans un petit bout de la glucoserie, tout le terrain de cinq hectares est désormais dédié au caramel. Mon frère et moi avons vu construire cet outil de production au fil des ans, c’était notre aire de jeux tous les week-ends ! » Fraîchement diplômé, Henri rejoint la société pour y déployer son arsenal laborantin et développer des batteries de tests. En marge de l’opérationnel, des commandes de matériel et de la gestion des fournisseurs, il s’attache à la couleur, à la densité, à la matière sèche, au pH, ou encore à la viscosité.
Pierre Haesebrouck, Président, HASAP :
En s’installant à Lyon, Pierre Haesebrouck prospecte et rencontre ; tombe sous le charme de SAGA, un agenceur spécialisé dans le retail. Posant les bases d’HASAP, il acquiert l’entreprise en 2006, après avoir été reçu par l’ancien dirigeant au naturel : en short et en maillot de l’OL. Le futur président de la chambre française de l’agencement débute donc dans un secteur dont il ne connaissait rien, mais répond à son goût pour les beaux rendus, carrés et exigeants : « Nous avons la particularité de fabriquer quatre-vingt pour cent de nos mobiliers en France, et d’intervenir parfois même avant l’élaboration du cahier des charges ! » Son odyssée a beau être secouée par quelques impayés, Pierre demeure impayable lorsqu’il faut saisir des opportunités de développement. La mise en place d’une stratégie de croissance externe, les reprises à la barre et les LBO, le rachat de la moitié d’un groupe concurrent, le pivot vers le secteur du luxe et les chantiers qui se chiffrent à plusieurs millions : HASAP ne cesse de se structurer et fédère aujourd’hui huit maisons.
